2005年12月アーカイブ

パーカライ、リサともプラスで引けていい年を迎えられるか
と思ったら引け成りでマイナスにされた感じです。

２００５年を振り返ると反省の一年です。
投資スタンスを確立するまで時間がかかり過ぎました。
アドテックプラズマテクノロジー(6668)を１月の下方修正発表後、戦略もなく持ち続けたことで、半年近く棒に振りました。

２００６年は信用取引という武器も手に入れて飛躍の年にします

ようやくＥトレから信用取引口座設定約諾書が来ました。

前場が終わった段階で信用取引口座開設のため4000円分の収入印紙を郵便局まで買いにいったけど、チャリンコに乗りながら、この4000円は何に対する対価だ？一旦こんな切手みたいなもんに変換する必然性は何だ？こんぐらいＥトレで代行できないのか？こんな変な制度が残ってるのは国の怠慢か？と考えごとをしていました。

口座ができるのは１月第２週ぐらいかな。

こんな状況になってしまった．．．

私のメイン証券口座はＥトレなのですが、リサ･パートナーズが中途半端に２株だけマネックスにあります。

Ｅトレで信用取引を始めるにあたり、リサ･パートナーズ２株をマネックス→Ｅトレに移動しようとして、Ｅトレで２株安く買い、マネックスの２株を高く売ってあとで資金移動しようという魂胆でした。

しかし、安くなったと思ったところでＥトレで買ったものの、株価は下がっていく一方で、マネックスの２株売却はできず。

という訳でポートフォリオにリサ・パートナーズが２株ほど増えてしまいました。
マネックスの２株は素直に出庫手続きします。増えた２株を手放すかどうかは思案中．．．

いや～忙しい１年でした。
おかげで社会人としてのスキルは結構上がったと実感してます。
特にいろんなものの考え方を吸収できました。

納会で高い酒が振舞われたので、どんなものか飲んでみましたが、ん～わからん。わからんし、酒が飲めないので頭痛くなってきた．．．

東証、信用取引規制強化へ・残高急増で16年ぶり
なんともタイムリーに規制の検討をしてくれます。

新聞の方を見ると代用有価証券の掛目が７０％、さらに保証金率が４０～５０％になる見込みと書いてあります。

最悪条件を考えて見ましょうか。
保証金はすべて株式（３００万円分）で掛目８０％→７０％、保証金率３０％→５０％になると、信用建余力にどのくらい差が出るか？

現行　：信用建余力＝300万円×0.8÷0.3＝800万円
変更後：信用建余力＝300万円×0.7÷0.5＝420万円

約半分になってしまいました。あまり水を差して欲しくないですね。

とりあえず職場に電話かかってこなくて良かったです。
「職務中に取引してるんかい！」なんて言われたら、本当のことを言っても言い訳にしか聞こえなそうで説明するのが面倒そうです。

あとは書類が来たらはんこ押して、収入印紙を貼って送り返せば、切れ味抜群の諸刃の剣が手に入ります。

それにしても日経平均強いですが、それ以上に不動産流動化銘柄はとどまるところを知りません。
リサの＋4.96％なんてかわいい方です。

中国株のポートフォリオを分離しました。
個別銘柄ごとに円ベースで考える必要がなくなり管理が楽になりました。
信用取引を始めたら、信用取引分も分離します。

分離といっても一元管理をやめるわけではありません。
イメージ的には親ポートフォリオと子ポートフォリオを作ります。
親には中国株、信用取引分という形で載せて、子には中国株、信用取引の個別のポートフォリオにします。

会社の特徴、業績解説、事業展望と売上高、営業利益の推移を見て、大雑把に成長率と営業利益率を暗算して、目に留まったものをYahooFinace!に登録。700ページほど斜め読みで、20銘柄ほど登録しました。

どれも今すぐにほしい．．．というわけで、Ｅトレに信用取引口座の申し込みをしました。

信用取引を始める前にポートフォリオのレイアウトを考えないと。あと中国株で実現利益が出たときも香港ドル利益欄を作らないとダメかな。それを再投資すると円ベースの取得コストはどうなるんだ？やべー混乱してきたー。整理します。

各種指数ボコっと凹んで戻したので一旦調整をこなした感じでしょうか。

昨日蚊帳の外だったリサもいっしょに調整
リサはＩＲ２本出てますが、毎度のものなので特に材料視はされなそうです。
「大阪 新歌舞伎座」への経営参画に関するお知らせ
温泉旅館再生に関する足利銀行との業務協力に関するお知らせ

日経平均は１６０００円にタッチして、持ち株もパーカライはじめ全銘柄プラスで最高です

．．．と言いたいところですが、何とも蚊帳の外感が否めません。
というのは不動産流動化銘柄が軒並み爆上げの中、リサは＋0.18％
早いところダヴィやケネディクスのように時価総額１０００億円クラブに入って欲しいものです。

頭痛て～

私の場合、飲めない酒を飲んだ時、気圧の変化が起こった時、頭痛になります。
頭痛いな～と思って窓の外を見ると雨が降ってたというのは頭痛持ちの方はよくあるのではないでしょうか？
今日は降ってませんが天気予報見ると低気圧が近づいてるのでたぶんこれが原因です。

今日は蚊帳の外だしＥＶＥＡ錠を飲んで不貞寝します。

１９日の東京株式市場は、リサ･パートナーズが大幅高となり、通算損益が前日比１８万１５４７円高の１０２万７０７７円と、２００４年９月以来、約１年３か月ぶりに１００万円台を回復した。

．．．ニュース風に記事にしてみました。

華潤電力が10％割ってしまったけど中国株は売らない予定です。

今日はdias51さん主催のオフ会でした。

Pletsさん、realkabuさんが参加です。

私は遅刻してしまいましたが、主催者のdias51さんを除きみなさん遅刻でした。
みなさん似た業界だったので妙に納得です。

鍋を囲んでの株談義
みなさん歴戦のつわものといった感じで、自分はまだまだひよっこであることを実感しました。

このような大変素晴らしい場をセッティングいただいたdias51さんに感謝です
みなさま、またの機会がありましたら、よろしくお願いいたします。<(_ _)>

マネー雑誌とかでよく見る類のグラフですが、何かいびつな感じ。
リサとパーカライに集中しすぎかな。
サンマルクとイヌイ建物を持ってたときは芸術的に分散されてたんですけどね。

分散投資を考える時にパーカライの様に一単位がデカイのはクセモノです。
全国証券取引所及び日本証券業協会によるアクション・プログラムでは「５０万円未満」が望ましい投資単位としています。

株式分割割当日の翌日を効力発生日する現在において、以下の文面は虚しさを感じます。

３．投資単位の引下げに関する考え方及び方針等株式投資単位の引下げが、個人投資家の資本市場への参加を促進するための有効な施策のひとつであると認識しております。市場における当社株式の流動性、株主数及び個人株主の分布状況などを慎重に検討したうえで、その実施時期を見極めていく所存であります。

四季報を買いに会社帰りに本屋に寄ったのですが、四季報の隣においてあった株データブックを見たら、ぺこんぎんの記事を思い出しました。確かに四季報はＥトレで見れる。
でもザッピング用に紙媒体は欲しいので、昔親父が会社情報を買ってたのを思い出し、会社情報にしました。

付録に日経平均チャート（１９４９－２００５）付２００６年投資カレンダーがついてたので、自分の部屋の来年のカレンダーはこれです。^^;

日本パーキングはずれてIPOチャレンジポイント94ptに。(33pt使用中)

今日の日本株は円高で暴落といった感じですが、円の独歩高で中国株も煽り食いました。華潤電力なんてHKDベースで上がってるのに．．．

ソディックハイテックの総合評価は

中国では鉄鋼を始めいろんなものが供給過剰なようなので、需給が逼迫してそうな電力にしました。
華能国際電力股分（フアナン・パワー：0902 ）と迷いましたが、成長性を取って華潤電力です。
銀行株とも迷いました。

国内株のリサは前回の上方修正でまったく反応しなかったので、今日もそうだろうと思ったら、ことの他反応してよかったです。

取り消せないのは東証のシステム不具合のようですが、取り消しの仕様ってどんなんでしょうね。
ストップ安気配まで下げておいて、取り消し可能なんてそもそも許容すべき処理でないよね。
あと数秒おきに見せ板を出し入れする自己と思われる証券会社もあると思うけど、あれも許容すべきでないね。無駄にシステムに負荷をかけてるだけ。
いっそのこと取り消し不可にしてもいいんじゃないかな。訂正注文も買い注文は上げることだけ許容して、売り注文は下げることだけ許容とか。だいぶトランザクション減りますよ。

今日も蚊帳の外全開
１部の割合が多いのに．．．
リサは上方修正ですけど、どうでしょう．．．

フュートレック：５株＋IPOチャレンジポイント33pt

総合評価は

持ち株の日本パーカライジングとそっくりな感じです。

化学はパーカライを買うまでは気にもとめてないセクターでしたが、結構営業利益率が高いところが多い気がします。荏原ユージライトもご多分に漏れず。

総合評価は

先日、「包括利益」、純利益と並列開示容認・国際会計基準理事会というニュースがありました。個人的にはどっちでもいいのかなと思います。純利益は操作が利く一方、包括利益だと市況に振り回されることもありそうでどちらもそんなにあてにできません。結局、本質を見抜くには決算書を舐める必要があります。

私のポートフォリオにある通算損益は評価ベースなので、包括利益なのかな？実現損益が税引前純利益といった感じでしょうか。

株においては包括利益が重要かなと思います。実現損益は確定申告時しか把握しないです。
いくら利益を実現させたところで再投資した瞬間、評価ベースですからね。

総合評価は

ジェイコム問題の一番の被害者は誤発注の時に悪材料と思って売ってしまった方ではないでしょうか。そのような人がいるかはわかりませんが．．．。そういういわば弱者の救済の話が出ずに、誤発注であることを確信して買った強者の救済の話しか出てこないのはどうにも腑に落ちません。

このような判断を誤らせた原因がみずほ証券なわけなので、みずほ証券が個別に弱者を救済すべきでないかな．．．

ところでこの誤発注は防ぐのは難しいですよ。ヒューマンエラーなんだもん。

ジェイコム問題の解決策は電子株券化（ペーパーレス化）しかないでしょう。完全に一元管理して、手持ち以外売れないようにするしかないと思います。

総合評価は

エスグラントコーポレーション、スターティアはずれて、IPOチャレンジポイント93ptに。

日本パーキング：４株＋IPOチャレンジポイント20pt

総合評価は

投資スタンス違反を犯してしまった．．．
ここ数日、薄板の上にいるのが精神衛生的によくないと思ってたので、1580円で利益確定しました。
87％の利益確定でした。

同時にリサ・パートナーズを436000円で２株買い増し。

もちろん職務中の取引でなく昼休みですよ^^;

浮いた５０万円は中国株に回します。

GMOホスティング＆セキュリティはずれて、IPOチャレンジポイント91ptに。（60pt使用中）

持ち株は中国株以外下げ。昨日の反動かな．．．

ユージンの総合評価は

やや大型上場。

総合評価は

超小型上場。

総合評価は

スターティア：６株＋IPOチャレンジポイント30pt

総合評価は

エスグラントコーポレーション：２株＋IPOチャレンジポイント30pt

総合評価は

よくわからないタイトルですがこんな気分です。

リサ・パートナーズはストップ高になったところで、日本パーカライジングの上昇率にかなわないんですよね。制限値幅は上昇率で区切ったほうがいいように思います。１日３０％までとか。

プロデュース、レシップ、ビジネスブレークスルー全滅。IPOチャレンジポイント90ptに。

ネットワークバリューコンポネンツの総合評価は

リサ・パートナーズはマザーズでは１２銘柄しか採用されていない日経JAPAN1000にも採用されてるように浮動株数が多い銘柄です。
四季報では４０％、日経JAPAN1000では６６％。
浮動株指数に移行しつつあるＴＯＰＩＸの爆発的な買いに期待です

今まで意識した訳ではないですが、ポートフォリオが１部、２部、新興の割合が２０％づつだったのが、一気に１部の割合が増えます。バランスが悪い気もしますが、今の地合いでは１部の割合が多くて正解かなとも思います。

東証の黄金株原則禁止については当面紛糾しそうです。（黄金株とは）

東証の黄金株原則禁止（買収防衛策の導入に係る上場制度の整備等について（要綱試案））について、与謝野金融相が「会社法で認められていることを東証の上場基準で否定するということは理屈の問題としてはあり得ない」と発言。そのあり得ないと言えるほどの強固な理屈を聞きたい。

これに対しマネックス・ビーンズホールディングスCEOの松本大氏は同日反論してます。
つぶやきで黄金株の原則禁止は当然としています。ただこっちも一番聞きたい当然たる理由は語らず、外堀を埋めるかのような反論に終始してるように見えます。その当然たる正論を与謝野金融相にガツンとぶつけて欲しかったんですけどね。

さらに経団連も反対の立場で、経営サイドからしたらあたりまえとも言えますが悲しいですね。最近経営トップが安定株主を重視するという発言が目立つ気がします。では株価形成してる株主は何者なんでしょう？株価形成してる株主により成り立っている市場は何なのでしょう？そもそも何のために上場してるんでしょう？と問い詰めたい。

個人的には株主総会という民主的プロセスをひっくり返す黄金株は反対です。どうしても経営者と株主とで意見が合わなければ経営サイドがＭＢＯすればいいだけです。
日本の市場からマネーを流出させて国益になるのでしょうか？竹中大臣はどう考えているのだろう．．．この人は更迭すべきじゃないかな。

バルク、リビングコーポレーションはずれて、IPOチャレンジポイント87ptに。

GMOホスティング＆セキュリティ：１株＋IPOチャレンジポイント0t。

総合評価は

リサもオーセントゴルフ倶楽部を上場させて欲しい。

今日は蚊帳の外全開
今日みたいな日はパーカライが上がるのが自然なんですけどね．．．

パシフィックゴルフグループインターナショナルホールディングスの総合評価は

総合評価は

サマンサタバサジャパンリミテッドはずれて、IPOチャレンジポイントは85ptに。(84pt使用中)

日本オフィス・システムの総合評価は

先日日本ERIの対応は完全にぬかるパターンと言いましたが、ついに隠蔽の事実が明らかになり、ぬかりました。

日本ERIから社内調査もせずに

全くの事実無根であり、国会の場でしかもテレビ中継を意識して、競争相手である当社に根も葉もない誹謗を浴びせて、当社の事業に意図的に打撃を与えようとしたものであり、極めて不当かつアンフェアなやり方であり、到底許されるものではありません。
　当社は、直ちにイーホームズ社：藤田社長を刑事・民事両面で告発・告訴することを検討しております。

さらに日本ERIは当社確認物件にかかる姉歯建築設計事務所による構造計算書の偽装についてで

相当の能力を持った専門家が十分な注意を払っても今回の巧妙なデータ改ざんを見抜くことは困難だったと思われます。